Evenimente AFC • 02 oct. 2025 • București • BILETE ÎN CURÂND
Modulul de Controlling
Transformă confuzia financiară în decizii clare prin singura metodologie de controlling adaptată antreprenorilor români cu cifra de afaceri de la 300k EUR.
Identifici și economisești minimum 5.000 EUR economii în afacerea ta
Ieși din operațional și câștigi 15+ ore/săptămână pentru strategia de creștere
Obții profit predictibil prin instrumentele de controlling folosite de firmele mari
Prin Controlling Financiar vei avea claritate în administrarea afacerii, și vei fi mai eficient și mai profitabil, câștigând mai mult timp liber - și bani.
Identificăm problemele reale cu care te confrunți în Controlling Financiar
Lipsa sistemelor de controlling financiar adecvate afectează majoritatea afacerilor românești. Controlling financiar reprezintă metodologia prin care antreprenorii obțin claritate completă asupra performanței financiare și controlul cifrelor în afacerea lor.
AFC dezvoltă singura platformă de controlling financiar din România adaptată nevoilor antreprenorilor cu cifra de afaceri de la 300.000 EUR.
Know-how practic în Controlling Financiar
Dezvolți competențele avansate de controlling financiar prin metodologia adaptată mediului antreprenorial românesc.
Platforma digitală de Controlling Financiar AFC
Folosești singura platformă de controlling financiar dezvoltată în România pentru nevoile specifice IMM-urilor.
Studii de caz sectoriale în Controlling Financiar
Adaptezi metodologia de controlling financiar la specificul industriei tale prin exemple concrete.
I. Metodologie Controlling Financiar (Know-how practic)
✔ Introducere în Controlling-ul Financiar Modern
✔ Indicatorii Generali în Controlling
✔ Structura Bugetului de Cheltuieli
✔ Cheltuieli & Sume Blocate
✔ Analiza Structurii de Cost / Unitate
✔ Structura Bugetului de Venituri
✔ Venituri & Sume Temporare
✔ Analiza Grafică a Veniturilor
✔ Simulatorul de Business (Capacitate / OEE)
✔ Simulatorul de Business (Analiză Estimativă)
✔ Strategii Avansate
✔ Strategia pe următoarele 3 Luni
II. Platforma de Controlling Financiar AFC (Implementare digitală)
✔ Introducere în Platforma de Controlling AFC
✔ Indicatorii Generali
✔ Structura Bugetului de Cheltuieli
✔ Import Cheltuieli & Sume Blocate
✔ Analiza Cost / Unitate
✔ Structura Bugetului de Venituri
✔ Import Venituri & Sume Temporare
✔ Analiza Grafică a Veniturilor
✔ Simulatorul de Business (Platformă)
✔ Analiză Estimativă
✔ Strategii Avansate
✔ Strategia pe următoarele 3 Luni
III. Studii de Caz Controlling Financiar (Adaptabilitate sectorială)
✔ Conceptul de Unitate de Valoare Adăugată (UVA)
✔ Profitul & Randamentul Operațional
✔ Buget Cheltuieli - Producție & Comerț
✔ Buget Cheltuieli - HoReCa & Servicii
✔ Buget Cheltuieli - Construcții, Transport, IT, Medical
✔ Buget Venituri - Producție & Comerț
✔ Buget Venituri - HoReCa & Servicii
✔ Buget Venituri - Construcții, Transport, IT, Medical
✔ Simulator Business - Partea 1
✔ Simulator Business - Partea 2
✔ Strategii Avansate
✔ Strategie Personalizată pe 90 de Zile
Obține instrumentele de controlling financiar care au ajutat sute de antreprenori să-și transforme afacerile.
Ce spun alți antreprenori?
Au crescut profitabilitatea și au recâștigat controlul asupra afacerilor lor
"Am încercat 1.000 de Excel-uri și Platforme..."
"De când cu Controlling-ul, nu ai idee de când mă chinui să fac un dashboard, în care să ținem tot P&L-ul, tot ce ține de cheltuieli..."
— Bogdan Grigore
"Nu există ceva asemănător pe piață!"
"Pentru mine a fost o foarte bună investiție! Felicitări! Pentru că nu există ceva asemănător pe piață. Ce există nu se compară cu AFC!"
— Liliana Bălăeț
Obține instrumentele de controlling financiar care au ajutat sute de antreprenori să-și transforme afacerile.
Întrebări frecvente despre Controlling
Ce este controlling-ul financiar și cu ce se diferențiază de contabilitate?
Contabilitatea înregistrează ce s-a întâmplat, controlling-ul financiar analizează de ce s-a întâmplat și ce poți face pentru viitor. Controlling-ul îți oferă instrumentele să iei decizii în timp real, bazate pe cifre, nu pe intuiție.
De ce am nevoie de controlling dacă am deja contabil?
Contabilul îți spune ce cifre ai generat luna trecută. Controlling-ul îți spune de unde vin banii, unde se pierd și cum să faci mai mulți bani luna viitoare.
Este controlling-ul doar pentru companiile mari?
Nu. Corporațiile folosesc controlling de zeci de ani, iar acum metodologia este adaptată și pentru IMM-urile românești.
Cât de complicat este controlling-ul financiar?
Cu metodologia AFC, controlling-ul devine simplu și practic. Înveți să citești cifrele ca un manageer financiar cu experiență, dar fără un limbaj tehnic avansat.
Cât timp durează să implementez controlling financiar în afacerea mea?
Durata recomandată este de 12 săptămâni. Primele rezultate le vezi după 30 de zile, iar sistemul complet funcționează după 90 de zile.
Pot implementa controlling gradual sau trebuie să schimb totul dintr-o dată?
Implementarea este graduală, etapă cu etapă. Nu perturbezi operațiunile curente, ci construiești sistemul nou în paralel.
Ce se întâmplă dacă nu am timp să urmăresc programul săptămână de săptămână?
Programul este flexibil. Poți recupera lecțiile și ai suport 1-la-1 pentru implementare în ritmul tău.
Cât costă implementarea controlling financiar și se justifică investiția?
Investiția se recuperează în primele 3-6 luni prin economiile identificate. Garantăm minimum 5.000 EUR economii anuale.
Ce economii concrete pot să văd în primul an?
Clienții AFC identifică în medie economii de 15.000-35.000 EUR în primul an prin: eliminarea cheltuielilor ascunse, optimizarea prețurilor, îmbunătățirea eficienței operaționale.
Ce fac dacă nu sunt tehnic și nu mă pricep la software?
Platforma AFC este dezvoltată pentru antreprenori, nu pentru tehnicieni. Interfața este intuitivă și primești training complet.
Pot folosi Excel în loc de platforma AFC?
Excel-ul are limitări majore pentru controlling profesional. Platforma AFC îți oferă automatizări și analize imposibil de realizat în Excel.
Trebuie să instruiesc toată echipa sau doar eu învăț controlling?
Tu înveți controlling-ul strategic, iar echipa învață să lucreze intern.
Ce fac dacă echipa rezistă la schimbări?
AFC oferă metodologii de change management și comunicare pentru echipă. Schimbarea se face gradual și cu explicații clare.
Pot implementa controlling dacă nu am director financiar?
Da, majoritatea clienților AFC nu au CFO. Metodologia este adaptată pentru antreprenori care gestionează singuri aspectele financiare.
Ce competențe trebuie să am pentru a înțelege controlling-ul?
Nu ai nevoie de background financiar. Dacă știi să citești cifrele de bază (venituri, cheltuieli, profit), poți învăța controlling AFC.
Controlling-ul funcționează în industria mea (HoReCa/Producție/Servicii/etc)?
Da, metodologia AFC include studii de caz pentru toate industriile principale: Producție, Comerț, HoReCa, Servicii, Construcții, Transport, IT, Medical.
Ce se întâmplă dacă nu văd rezultatele promise?
AFC oferă garanția #5000 - dacă nu identificăm economii de minimum 5.000 EUR anual, îți returnăm investiția.
De ce să aleg AFC și nu alt furnizor de consultanță financiară?
AFC oferă: metodologie adaptată României, platformă proprie, implementare 1-la-1, suport pe termen lung, comunitate de antreprenori, garanție concretă.
De ce nu să angajez un CFO în loc să fac controlling cu AFC?
Un CFO bun costă minim 60.000 EUR/an. AFC îți oferă competențele de CFO la o fracțiune din cost, plus instrumentele să fii autonom.
Ce suport primesc după terminarea programului de 12 săptămâni?
Acces pe viață la platformă, actualizări metodologie, acces la comunitatea AFC, sesiuni de suport periodice.
Ce fac dacă am întrebări după implementare?
Ai acces la comunitatea AFC unde poți pune întrebări, plus sesiuni lunare de Q&A cu expertii AFC.
Obține instrumentele de controlling financiar care au ajutat sute de antreprenori să-și transforme afacerile.
©AFACERI IN CONTROL 2025
Toate drepturile sunt rezervate. Creare site web + design
I. Metodologie Controlling Financiar (Know-how practic)
Săptămâna 1
Introducere în Controlling-ul Financiar Modern
Săptămâna 2
Indicatorii Generali în Controlling
Săptămâna 3
Structura Bugetului de Cheltuieli
Săptămâna 4
Cheltuieli & Sume Blocate
Săptămâna 5
Analiza Structurii de Cost / Unitate
Săptămâna 6
Structura Bugetului de Venituri
Săptămâna 7
Venituri & Sume Temporare
Săptămâna 8
Analiza Grafică a Veniturilor
Săptămâna 9
Simulatorul de Business (Capacitate / OEE)
Săptămâna 10
Simulatorul de Business (Analiză Estimativă)
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategia pe Următoarele 3 Luni
I. Metodologie Controlling Financiar (Know-how practic)
Săptămâna 1
Introducere în Controlling-ul Financiar Modern
Săptămâna 2
Indicatorii Generali în Controlling
Săptămâna 3
Structura Bugetului de Cheltuieli
Săptămâna 4
Cheltuieli & Sume Blocate
Săptămâna 5
Analiza Structurii de Cost / Unitate
Săptămâna 6
Structura Bugetului de Venituri
Săptămâna 7
Venituri & Sume Temporare
Săptămâna 8
Analiza Grafică a Veniturilor
Săptămâna 9
Simulatorul de Business (Capacitate / OEE)
Săptămâna 10
Simulatorul de Business (Analiză Estimativă)
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategia pe Următoarele 3 Luni
II. Platforma de Controlling Financiar AFC (Implementare digitală)
Săptămâna 1
Introducere în Controlling-ul Financiar Modern
Săptămâna 2
Indicatorii Generali în Controlling
Săptămâna 3
Structura Bugetului de Cheltuieli
Săptămâna 4
Cheltuieli & Sume Blocate
Săptămâna 5
Analiza Structurii de Cost / Unitate
Săptămâna 6
Structura Bugetului de Venituri
Săptămâna 7
Venituri & Sume Temporare
Săptămâna 8
Analiza Grafică a Veniturilor
Săptămâna 9
Simulatorul de Business (Capacitate / OEE)
Săptămâna 10
Simulatorul de Business (Analiză Estimativă)
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategia pe Următoarele 3 Luni
Ce este controlling-ul financiar și cu ce se diferențiază de contabilitate?
Contabilitatea înregistrează ce s-a întâmplat, controlling-ul financiar analizează de ce s-a întâmplat și ce poți face pentru viitor. Controlling-ul îți oferă instrumentele să iei decizii bazate pe cifre, nu pe intuiție.
De ce am nevoie de controlling dacă am deja contabil?
Contabilul îți spune câți bani ai făcut luna trecută. Controlling-ul îți spune de unde vin banii, unde se pierd și cum să faci mai mulți bani luna viitoare.
Este controlling-ul doar pentru companiile mari?
Nu. Corporațiile folosesc controlling de zeci de ani, iar acum metodologia este adaptată și pentru IMM-urile românești cu cifra de afaceri 500k-3mil EUR.
Cât de complicat este controlling-ul financiar?
Cu metodologia AFC, controlling-ul devine simplu și practic. Înveți să citești cifrele ca pe o poveste despre afacerea ta.
Cât timp durează să implementez controlling financiar în afacerea mea?
Programul complet AFC durează 12 săptămâni. Primele rezultate le vezi după 30 de zile, iar sistemul complet funcționează după 90 de zile.
Câte ore pe săptămână trebuie să aloc pentru controlling?
În primele 8 săptămâni - 4-6 ore/săptămână pentru implementare. După aceea, sistemul îți economisește timp: doar 1-2 ore/săptămână pentru monitorizare vs 6-8 ore/săptămână cât pierzi acum cu analizele manuale.
Pot implementa controlling gradual sau trebuie să schimb totul dintr-o dată?
Implementarea este graduală, modul cu modul. Nu perturbezi operațiunile curente, ci construiești sistemul nou în paralel.
Ce se întâmplă dacă nu am timp să urmăresc programul săptămână de săptămână?
Programul este flexibil. Poți recupera modulele ratate și ai suport 1-la-1 pentru implementare în ritmul tău.
Cât costă implementarea controlling financiar și se justifică investiția?
Investiția se recuperează în primele 3-6 luni prin economiile identificate. Garantăm minimum 5.000 EUR economii anuale.
Ce economii concrete pot să văd în primul an?
Clienții AFC identifică în medie economii de 15.000-35.000 EUR în primul an prin: eliminarea cheltuielilor ascunse, optimizarea prețurilor, îmbunătățirea eficienței operaționale.
Cum măsur ROI-ul controlling financiar?
Prin indicatorii concreți: profit crescut, costuri reduse, timp economisit, claritatea deciziilor, capacitatea de planificare.
Ce instrumente software trebuie să folosesc pentru controlling?
AFC oferă propria platformă de controlling dezvoltată în România. Se integrează cu sistemele tale existente (contabilitate, CRM, etc.).
Platforma AFC se integrează cu sistemul meu de contabilitate?
Da, platforma AFC poate importa date din principalele sisteme de contabilitate românești (WizSoft, SAGA, SeniorERP, etc.).
Ce fac dacă nu sunt tehnic și nu mă pricep la software?
Platforma AFC este dezvoltată pentru antreprenori, nu pentru tehnicieni. Interfața este intuitivă și primești training complet.
Pot folosi Excel în loc de platforma AFC?
Excel-ul are limitări majore pentru controlling profesional. Platforma AFC îți oferă automatizări și analize imposibil de realizat în Excel.
Trebuie să instruiesc toată echipa sau doar eu învăț controlling?
Tu înveți controlling-ul strategic, iar echipa învață să furnizeze datele necesare. Nu toată lumea trebuie să devină expert în controlling.
Ce fac dacă echipa rezistă la schimbări?
AFC oferă metodologii de change management și comunicare pentru echipă. Schimbarea se face gradual și cu explicații clare.
Pot implementa controlling dacă nu am director financiar?
Da, majoritatea clienților AFC nu au CFO. Metodologia este adaptată pentru antreprenori care gestionează singuri aspectele financiare.
Ce competențe trebuie să am pentru a înțelege controlling-ul?
Nu ai nevoie de background financiar. Dacă știi să citești cifrele de bază (venituri, cheltuieli, profit), poți învăța controlling AFC.
Controlling-ul funcționează în industria mea (HoReCa/Producție/Servicii/etc)?
Da, metodologia AFC include studii de caz pentru toate industriile principale: Producție, Comerț, HoReCa, Servicii, Construcții, Transport, IT, Medical.
Ce fac dacă afacerea mea are sezonalitate puternică?
Controlling-ul AFC include instrumente speciale pentru afacerile sezoniere: planificarea cash-flow-ului, bugetarea pe sezoane, analiza comparativă an/an.
Funcționează controlling pentru afaceri cu mai multe locații?
Da, platforma AFC poate gestiona analiza pe locații, compararea performanțelor între puncte de lucru și consolidarea la nivel de grup.
Ce fac dacă am mai multe tipuri de business în aceeași companie?
Controlling-ul AFC permite analiza pe centre de cost/profit separate, astfel să înțelegi profitabilitatea fiecărui business.
Când voi vedea primele rezultate concrete?
După 30 de zile vei avea claritate asupra structurii de costuri. După 60 de zile vei identifica primele oportunități de economii. După 90 de zile vei avea sistem complet funcțional.
Ce se întâmplă dacă nu văd rezultatele promise?
AFC oferă garanția #5000 - dacă nu identificăm economii de minimum 5.000 EUR anual, îți returnăm investiția.
Pot să cresc afacerea fără controlling financiar?
Poți, dar riști să crești "în orb". Controlling-ul îți oferă siguranța că creșterea este profitabilă și sustenabilă.
Controlling-ul mă ajută să atrag investitori?
Da. Investitorii vor vedea că ai sisteme profesionale de management financiar, ceea ce reduce riscul investiției lor.
De ce să aleg AFC și nu alt furnizor de consulting financiar?
AFC oferă: metodologie adaptată României, platformă proprietară, implementare 1-la-1, suport pe termen lung, comunitate de antreprenori, garanție concretă.
Este mai bine să învăț controlling singur din cărți/cursuri online?
Teoria poți să o înveți singur, dar implementarea practică în afacerea ta necesită expertiză și suport specializat. AFC oferă implementarea, nu doar teoria.
Ce diferență este între AFC și un consultant financiar clasic?
Consultantul îți face analiza și pleacă. AFC te învață să faci analiza singur și îți oferă instrumentele să continui autonom.
De ce nu să angajez un CFO în loc să fac controlling cu AFC?
Un CFO bun costă 60.000-120.000 EUR/an. AFC îți oferă competențele de CFO la o fracțiune din cost, plus instrumentele să fii autonom.
Ce suport primesc după terminarea programului de 12 săptămâni?
Acces pe viață la platformă, actualizări metodologie, acces la comunitatea AFC, sesiuni de refresh anuale.
Ce fac dacă am întrebări după implementare?
Ai acces la comunitatea AFC unde poți pune întrebări, plus sesiuni lunare de Q&A cu expertii AFC.
Cum rămân la curent cu noutățile în controlling financiar?
AFC actualizează constant metodologia și îți oferă acces la toate îmbunătățirile și instrumentele noi.
Pot să îmi schimb tipul de business și să continui să folosesc controlling AFC?
Da, principiile controlling financiar sunt universale. Vei avea nevoie doar de adaptări minore la noul business.
I. Metodologie Controlling Financiar (Know-how practic)
Săptămâna 1
Introducere în Controlling-ul Financiar Modern
Săptămâna 2
Indicatorii Generali în Controlling
Săptămâna 3
Structura Bugetului de Cheltuieli
Săptămâna 4
Cheltuieli & Sume Blocate
Săptămâna 5
Analiza Structurii de Cost / Unitate
Săptămâna 6
Structura Bugetului de Venituri
Săptămâna 7
Venituri & Sume Temporare
Săptămâna 8
Analiza Grafică a Veniturilor
Săptămâna 9
Simulatorul de Business (Capacitate / OEE)
Săptămâna 10
Simulatorul de Business (Analiză Estimativă)
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategia pe Următoarele 3 Luni
II. Platforma de Controlling Financiar AFC (Implementare digitală)
Săptămâna 1
Introducere în Platformă
Săptămâna 2
Indicatorii Generali
Săptămâna 3
Structura Bugetului de Cheltuieli
Săptămâna 4
Import Cheltuieli & Sume Blocate
Săptămâna 5
Analiza Cost / Unitate
Săptămâna 6
Structura Bugetului de Venituri
Săptămâna 7
Import Venituri & Sume Temporare
Săptămâna 8
Analiza Grafică a Veniturilor
Săptămâna 9
Simulatorul de Business (Platformă)
Săptămâna 10
Analiză Estimativă
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategia pe 3 Luni
III. Studii de caz Controlling Financiar (Adaptabilitate sectorială)
Săptămâna 1
Conceptul de Unitate de Valoare Adăugată (UVA)
Săptămâna 2
Profitul & Randamentul Operațional
Săptămâna 3
Buget Cheltuieli - Producție & Comerț
Săptămâna 4
Buget Cheltuieli - HoReCa & Servicii
Săptămâna 5
Buget Cheltuieli - Construcții, Transport, IT, Medical
Săptămâna 6
Buget Venituri - Producție & Comerț
Săptămâna 7
Buget Venituri - HoReCa & Servicii
Săptămâna 8
Buget Venituri - Construcții, Transport, IT, Medical
Săptămâna 9
Simulator Business - Partea 1
Săptămâna 10
Simulator Business - Partea 2
Săptămâna 11
Strategii Avansate
Săptămâna 12
Strategie Personalizată pe 90 de Zile
Transformă-ți afacerea într-un sistem eficient, profitabil și predictibil
Ce este controlling-ul financiar și cu ce se diferențiază de contabilitate?
Contabilitatea înregistrează ce s-a întâmplat, controlling-ul financiar analizează de ce s-a întâmplat și ce poți face pentru viitor. Controlling-ul îți oferă instrumentele să iei decizii bazate pe cifre, nu pe intuiție.
De ce am nevoie de controlling dacă am deja contabil?
Contabilul îți spune câți bani ai făcut luna trecută. Controlling-ul îți spune de unde vin banii, unde se pierd și cum să faci mai mulți bani luna viitoare.
Este controlling-ul doar pentru companiile mari?
Nu. Corporațiile folosesc controlling de zeci de ani, iar acum metodologia este adaptată și pentru IMM-urile românești cu cifra de afaceri 500k-3mil EUR.
Cât de complicat este controlling-ul financiar?
Cu metodologia AFC, controlling-ul devine simplu și practic. Înveți să citești cifrele ca pe o poveste despre afacerea ta.
Cât timp durează să implementez controlling financiar în afacerea mea?
Programul complet AFC durează 12 săptămâni. Primele rezultate le vezi după 30 de zile, iar sistemul complet funcționează după 90 de zile.
Câte ore pe săptămână trebuie să aloc pentru controlling?
În primele 8 săptămâni - 4-6 ore/săptămână pentru implementare. După aceea, sistemul îți economisește timp: doar 1-2 ore/săptămână pentru monitorizare vs 6-8 ore/săptămână cât pierzi acum cu analizele manuale.
Pot implementa controlling gradual sau trebuie să schimb totul dintr-o dată?
Implementarea este graduală, modul cu modul. Nu perturbezi operațiunile curente, ci construiești sistemul nou în paralel.
Ce se întâmplă dacă nu am timp să urmăresc programul săptămână de săptămână?
Programul este flexibil. Poți recupera modulele ratate și ai suport 1-la-1 pentru implementare în ritmul tău.
Cât costă implementarea controlling financiar și se justifică investiția?
Investiția se recuperează în primele 3-6 luni prin economiile identificate. Garantăm minimum 5.000 EUR economii anuale.
Ce economii concrete pot să văd în primul an?
Clienții AFC identifică în medie economii de 15.000-35.000 EUR în primul an prin: eliminarea cheltuielilor ascunse, optimizarea prețurilor, îmbunătățirea eficienței operaționale.
Cum măsur ROI-ul controlling financiar?
Prin indicatorii concreți: profit crescut, costuri reduse, timp economisit, claritatea deciziilor, capacitatea de planificare.
Ce instrumente software trebuie să folosesc pentru controlling?
AFC oferă propria platformă de controlling dezvoltată în România. Se integrează cu sistemele tale existente (contabilitate, CRM, etc.).
Platforma AFC se integrează cu sistemul meu de contabilitate?
Da, platforma AFC poate importa date din principalele sisteme de contabilitate românești (WizSoft, SAGA, SeniorERP, etc.).
Ce fac dacă nu sunt tehnic și nu mă pricep la software?
Platforma AFC este dezvoltată pentru antreprenori, nu pentru tehnicieni. Interfața este intuitivă și primești training complet.
Pot folosi Excel în loc de platforma AFC?
Excel-ul are limitări majore pentru controlling profesional. Platforma AFC îți oferă automatizări și analize imposibil de realizat în Excel.
Trebuie să instruiesc toată echipa sau doar eu învăț controlling?
Tu înveți controlling-ul strategic, iar echipa învață să furnizeze datele necesare. Nu toată lumea trebuie să devină expert în controlling.
Ce fac dacă echipa rezistă la schimbări?
AFC oferă metodologii de change management și comunicare pentru echipă. Schimbarea se face gradual și cu explicații clare.
Pot implementa controlling dacă nu am director financiar?
Da, majoritatea clienților AFC nu au CFO. Metodologia este adaptată pentru antreprenori care gestionează singuri aspectele financiare.
Ce competențe trebuie să am pentru a înțelege controlling-ul?
Nu ai nevoie de background financiar. Dacă știi să citești cifrele de bază (venituri, cheltuieli, profit), poți învăța controlling AFC.
Controlling-ul funcționează în industria mea (HoReCa/Producție/Servicii/etc)?
Da, metodologia AFC include studii de caz pentru toate industriile principale: Producție, Comerț, HoReCa, Servicii, Construcții, Transport, IT, Medical.
Ce fac dacă afacerea mea are sezonalitate puternică?
Controlling-ul AFC include instrumente speciale pentru afacerile sezoniere: planificarea cash-flow-ului, bugetarea pe sezoane, analiza comparativă an/an.
Funcționează controlling pentru afaceri cu mai multe locații?
Da, platforma AFC poate gestiona analiza pe locații, compararea performanțelor între puncte de lucru și consolidarea la nivel de grup.
Ce fac dacă am mai multe tipuri de business în aceeași companie?
Controlling-ul AFC permite analiza pe centre de cost/profit separate, astfel să înțelegi profitabilitatea fiecărui business.
Când voi vedea primele rezultate concrete?
După 30 de zile vei avea claritate asupra structurii de costuri. După 60 de zile vei identifica primele oportunități de economii. După 90 de zile vei avea sistem complet funcțional.
Ce se întâmplă dacă nu văd rezultatele promise?
AFC oferă garanția #5000 - dacă nu identificăm economii de minimum 5.000 EUR anual, îți returnăm investiția.
Pot să cresc afacerea fără controlling financiar?
Poți, dar riști să crești "în orb". Controlling-ul îți oferă siguranța că creșterea este profitabilă și sustenabilă.
Controlling-ul mă ajută să atrag investitori?
Da. Investitorii vor vedea că ai sisteme profesionale de management financiar, ceea ce reduce riscul investiției lor.
De ce să aleg AFC și nu alt furnizor de consulting financiar?
AFC oferă: metodologie adaptată României, platformă proprietară, implementare 1-la-1, suport pe termen lung, comunitate de antreprenori, garanție concretă.
Este mai bine să învăț controlling singur din cărți/cursuri online?
Teoria poți să o înveți singur, dar implementarea practică în afacerea ta necesită expertiză și suport specializat. AFC oferă implementarea, nu doar teoria.
Ce diferență este între AFC și un consultant financiar clasic?
Consultantul îți face analiza și pleacă. AFC te învață să faci analiza singur și îți oferă instrumentele să continui autonom.
De ce nu să angajez un CFO în loc să fac controlling cu AFC?
Un CFO bun costă 60.000-120.000 EUR/an. AFC îți oferă competențele de CFO la o fracțiune din cost, plus instrumentele să fii autonom.
Ce suport primesc după terminarea programului de 12 săptămâni?
Acces pe viață la platformă, actualizări metodologie, acces la comunitatea AFC, sesiuni de refresh anuale.
Ce fac dacă am întrebări după implementare?
Ai acces la comunitatea AFC unde poți pune întrebări, plus sesiuni lunare de Q&A cu expertii AFC.
Cum rămân la curent cu noutățile în controlling financiar?
AFC actualizează constant metodologia și îți oferă acces la toate îmbunătățirile și instrumentele noi.
Pot să îmi schimb tipul de business și să continui să folosesc controlling AFC?
Da, principiile controlling financiar sunt universale. Vei avea nevoie doar de adaptări minore la noul business.