SEMINAR LIVE - Controlling Financiar Modern

Afaceri în Control

Afaceri în vremuri instabile – Cum îți protejezi profitul când costurile și taxele cresc?

Taxele cresc, costurile se multiplică, iar marjele se subțiază. Soluția nu este să tai costurile orbește, ci să înțelegi procesele care îți consumă profitul.

  • 27 Noiembrie 2025
    18:00

  • ONLINE

    ZOOM

Ce obții cu Strategia Afaceri în Control?

Controlling Financiar Modern

Vei invăta cum să gestionezi bugetele pe procese, să analizezi costurile si să iei decizii bazate pe cifre reale.

Cresterea Profitabilității

Vei obține optimizarea costurilor, îmbunătățirea productivității și securizarea profitului în vremuri dificile.

Top 10 provocări actuale pentru afaceri:

  • Profitul scade și nu înțelegi pe unde se scurg banii.

  • Modificările legislative îți complică planificarea și deciziile.

  • Costurile cresc, dar nu știi ce și cât poți reduce.

  • Cash flow-ul e mereu sub presiune și creează stres.

  • Nu ai claritate asupra marjelor și prețurilor de vânzare.

  • Iei decizii din instinct, nu pe cifre și analize concrete.

  • Echipa financiară te ajută doar cu contabilitatea.

  • Cifra de afaceri crește, dar asta nu se reflectă și în profit.

  • Nu reușești să ai un Buget de Venituri și Cheltuieli.

  • Incertitudinea economică îți afectează stabilitatea afacerii.

Cine e Dan Preda?

Sunt fondatorul unei firme de contabilitate construită pas cu pas în peste 10 ani de zile. Am început exact ca mulți alți antreprenori: cu multă muncă, puține procese și o echipă mică în care fiecare făcea câte puțin din toate.

Am trecut prin toate provocările unei firme dezorganizate: 10-12 ore/zi fără pauze, suprasolicitare, bani puțini comparativ cu efortul depus, dar am refuzat ideea că „așa merge în business”.

Cu experiență în controlling financiar modern, analiză de business și metodologii moderne, ajut companiile să transforme datele financiare în decizii strategice și rezultate măsurabile.


Misiunea mea este simplă: să aduc controlul financiar în cultura antreprenorială din România.

Ce se întâmplă acum în firmele din România:

Supraviețuire & Haos

  1. Majoritatea firmelor nu pierd bani doar din cauza pieței, ci din lipsă de control intern.

  2. Cifrele există, dar nu spun nimic clar.

  3. Deciziile se iau după intuiție, nu după cifre clare.

  4. Cash-flow-ul e mereu tensionat, iar profitul devine o surpriză de final de an.

Procesele și Procedurile

  • Multe companii au început să își facă procese și sisteme de lucru, dar fără o legătură reală cu cifrele.

  • Organizarea există pe hârtie, dar nu funcționează în practică, pentru că nu există control financiar.

  • Fără bugete și fără indicatori clari, procesele nu aduc claritate, ci doar o ordine aparentă.

Contabilitatea și Taxele

  • Contabilitatea arată trecutul, dar nu te ajută să controlezi prezentul și viitorul.

  • Antreprenorii muncesc mai mult ca oricând, însă rezultatele nu mai cresc în același ritm.

  • Costurile urcă, taxele se schimbă, vânzările scad, iar profitul scade.

Controlling Financiar Modern

  • Există o confuzie generală între contabilitate, analiză financiară și controlling.

  • Contabilitatea arată trecutul, analiza financiară interpretează rezultatele, însă controllingul leagă cifrele de activitățile din operaționalul zilnic și îți oferă o imagine clară asupra profitabilității.

  • Fără el, antreprenorul crede că „știe cifrele”, dar de fapt reacționează la ele, în loc să le controleze.

De ce să-ti dezvolți afacerea prin controlul cifrelor?

Cifre mari, dar bani putini?

Desi afacerea ta ruleazã sume importante de bani, la final de lună profitul nu prea se simte. Poate pretul nu e bine determinat, poate ai prea multi angajati, sau poate Întreg sistemul nu e suficient de eficient si profitabil.

Taxe prea mari la stat?

Problema dezorganizării și lipsa eficienței se reflectă la final de lună în balanta contabilă. Dacă mai adăugăm și lipsa optimizărilor fiscale, reteta este perfectă pentru a da la stat taxe prea mari, în mod incorect.

Afacerea este dependentă de tine?

Toată lumea trage de tine si asteaptă sã iei tu decizii in locul lor? Nu e suficient de clar pentru toată lumea ce este de făcut? Asta generează nemulțumiri și angajații pleacă.

Ai angajați nemulțumiți?

Tu consideri că ei sunt plătiți corect pentru sarcinile lor, iar ei consideră ca ar trebui să primească mai mult. De ce? Pentru că sistemul nu este suficient de clar!

Ce vei obține după implementarea Controllingului?

Claritate și Control în afacerea ta:

  • Control mai bun al profitului – înțelegi unde se pierd banii și cum poți opri scurgerile de profit.

  • Monitorizare reală a performanței financiare – știi exact ce indicatori contează și cum să-i urmărești constant.

  • Bugetare, analiză de costuri și decizii bazate pe cifre – construiești planuri financiare clare și sustenabile.

  • Vizibilitate asupra cash flow-ului, costurilor și rentabilității produselor/proiectelor – vezi clar ce aduce profit și ce consumă resurse.

  • Decizii proactive, nu reactive – treci de la reacții de moment la planificare strategică bazată pe date.

Eficiență și Profitabilitate

  • Îți securizezi banii și afacerea în aceste vremuri imprevizibile, prin implementarea unui Buget de Venituri și Cheltuieli funcțional.

  • Câștigi mai mulți bani din afacerea ta, dar cu mai puțin stres și mai mult control asupra deciziilor financiare.

  • Crești profitabilitatea prin optimizare, identificând rapid costurile ascunse și aplicând măsuri care îmbunătățesc marjele.

  • Obții claritate și structură în afacere – procese, roluri și proceduri clare care elimină haosul și cresc eficiența.

  • Înveți ce cheltuieli pot fi reduse, dar mai ales cât poți reduce fără să afectezi performanța afacerii.

Profitabilitate

  • Vrei să securizezi profitul firmei în aceste vremuri dificile.

  • Vrei să câștigi mai multi bani din afacerea ta, dar cu mai puține bătăi de cap.

  • Consideri că ai cheltuieli prea mari și vrei să le

    reduci.

  • Vrei să-ți optimizezi costurile și să-ți eficientizezi

    afacerea.

❌ Seminarul LIVE nu este pentru tine dacă...

Crezi că știi deja ce este Controlling-ul Financiar Modern și că te descurci și cu ChatGPT.

Refuzi orice metodă nouă, pentru că „la tine nu funcționează”.

Nu crezi în procese și structură – preferi să te descurci „cum merge de ani de zile”.

Ai Procese și Proceduri în firmă si crezi că este suficient, deși simți că nu te ajută prea mult.

Ești convins că antreprenoriatul este despre muncă multă și bani puțini, și că nu se poate altfel.

Crezi că e normal să lucrezi sub presiune continuă, cu nopți pierdute și termene limită ca stil de viață.

Nu crezi în colaborare – preferi să faci totul singur, pentru că „nu poți avea încredere în nimeni”.

Ești reactiv, nu vrei să planifici – și preferi să rezolvi problemele doar când devin urgențe.

Crezi în rețete simple și rapide, fără să faci nicio schimbare în firmă.

Îți spui constant că „merge și așa” – chiar dacă tu simți că ceva e în neregulă.

✔️Ce primești concret în acest Seminar ?

✔️ Informații premium pe care nu le găsești în altă parte pe net. Nici ChatGPT nu te ajută prea mult.

✔️ Metodologie Modernă de Management Financiar, perfect adaptată pentru IMM-urile românești.

✔️ Suportul de curs prezentat în cadrul Seminarului de Controlling Financiar Modern.

✔️ Înregistrarea video a seminarului, ca să poți aprofunda informația în ritmul tău.

✔️ Structura unui Buget de Venituri și Cheltuieli conform Metodologiei de Controlling Financiar Modern.

✔️ Studii de caz concrete despre cum să-ți dezvolți Harta de Proces și cum să-ți măsori procesele.

✔️ Cum să identifici zonele în care pierzi bani zilnic și cum să elimini pierderile ascunse din afacere.

✔️ Cum să identifici zonele care creează cea mai mare valoare adăugată pentru afacerea ta.

Întrebări frecvente:

1. Despre ce este mai exact acest SEMINAR LIVE ?

Este despre cum transformi o firmă dezorganizată într-un sistem eficient, scalabil și profitabil folosind procese clare și controlling financiar modern.

2. Cui i se adresează acest SEMINAR LIVE?

Seminarul se adresează antreprenorilor, managerilor și directorilor financiari care:

- vor să înțeleagă mai bine cifrele din spatele afacerii;

- își doresc control financiar real, nu doar contabilitate;

- simt că profitul scade și nu înțeleg pe unde se scurg banii;

- vor să optimizeze costurile fără să afecteze calitatea;

- au nevoie de claritate și structură în procesele interne;

- își doresc să ia decizii bazate pe date, nu pe instinct;

- sunt preocupați de securitatea financiară a firmei în contextul economic actual;

- vor să transforme afacerea lor într-un sistem eficient, predictibil și profitabil.

3. Trebuie să am un anumit nivel de experiență?

Nu trebuie să fii expert în finanțe sau controlling, dar este important să ai deja o afacere activă, cu procese funcționale și o echipă minimă.
Seminarul AFC este gândit pentru antreprenori care au depășit faza de start-up și vor să treacă la următorul nivel: claritate financiară, eficiență operațională și control real asupra profitului.
Dacă ai cel puțin 3 ani de activitate, o echipă de minimum 3 oameni și o cifră de afaceri de peste 300.000 €, vei extrage maximum de valoare.
Nu e un seminar teoretic — e o experiență practică, în care înveți cum să-ți controlezi afacerea prin cifre, nu doar prin intuiție.

4. Ce voi învăța concret?

Cum identifici pierderile ascunse din firma ta (nu doar în contabilitate, ci în procese, echipă și management).

Cum folosești controllingul financiar modern pentru a vedea în timp real unde se duc banii și unde se produce profitul.

Cum structurezi un sistem de control al costurilor, fără să afectezi calitatea serviciilor sau echipa.

Cum transformi datele contabile în instrumente de decizie – indicatori clari și rapoarte vizuale.

Cum îți planifici profitul – prin bugete, previziuni și simulări financiare simple, dar eficiente.

Cum treci de la reacție la acțiune, cu un model de analiză și control aplicabil imediat în afacerea ta.

Cum pregătești firma pentru un context economic instabil – fără panică, ci prin structură și claritate financiară.

5. Este un curs tehnic sau strategic?

Seminarul AFC – Controlling Financiar Modern nu este un curs motivațional!
Este un program strategic și aplicat, construit pe exemple reale de business și pe logica controllingului modern.
Participanții învață cum să transforme cifrele în decizii, procesele în profit și modul de gândire antreprenorial într-un sistem de control predictiv.
Pe scurt: nu te motivează să acționezi, ci te învață ce și cum să controlezi ca să obții rezultate concrete.

6. Cât durează acest SEMINAR LIVE?

120 de minute și include și o sesiune de Q&A (întrebări și răspunsuri) Live.

7. Este un eveniment gratuit?

Nu. Participarea implică un cost de 36 de Euro. Atenție! LOCURILE SUNT LIMITATE!

8. Se oferă și înregistrarea SEMINARULUI LIVE?

Da, vei avea acces la înregistrarea Seminarului AFC timp de 10 zile.

9. Ce se întâmplă după acest SEMINAR LIVE?

După seminarul AFC – Controlling Financiar Modern, vei pleca cu o imagine clară asupra propriei afaceri:
- vei ști unde se pierd banii,

- ce procese nu funcționează,

- și ce indicatori trebuie urmăriți pentru a recâștiga controlul financiar.

Participanții primesc un plan de acțiune personalizat(în funcție de obiectul de activitate), bazat pe metodologia AFC și pe instrumentele de Controlling Financiar Modern prezentate în seminar.

Pentru antreprenorii care vor să implementeze în profunzime aceasta Metodologie împreuna cu Platforma de Controlling AFC, urmează accesul la Programul AFC-Controlling, unde se construiește sistemul de controlling aplicat direct pe compania lor.

10. De ce oferă Dan Preda această Strategie?

Pentru că nu cred că o informație devine mai valoroasă dacă o țin doar pentru mine. De-a lungul anilor, am oferit din experiența mea tuturor antreprenorilor și colegilor contabili care aveau nevoie de claritate – fără să cer nimic în schimb. Am învățat că schimbarea reală vine când împărtășim ce funcționează. Iar această strategie nu e doar o teorie, ci o cale verificată, care merită să ajungă la cât mai mulți antreprenori.

Ce spun antreprenorii?

"Dacă nu apărea AFC,nu știu cum aș fi făcut Controlling"

"Probabil că mă mai duceam la o serie de alte Programe care ziceau că mă învață, doar ca nici unul nu îți oferă nimic practic ce să faci."

— Mircea Lezeu

"Am încercat 1.000 de Excel-uri și Platforme..."

"De când cu Controlling-ul, nu ai idee de când mă chinui să fac un dashboard, în care să ținem tot P&L-ul, tot ce ține de cheltuieli..."

Bogdan Grigore

Participă la SEMINARUL LIVE AFC-Controlling

  • 27 Noiembrie 2025
    18:00

  • ONLINE

    ZOOM

LOCURI LIMITATE

€36

Prețul afișat nu include TVA

Copyright AFACERI IN CONTROL 2025. Toate drepturile sunt rezervate. Termeni și Condiții | Politica de Confidențialitate